Quanto tempo o seu time leva para falar de um problema?
O Termômetro do Time responde em 4 minutos: dez afirmações sobre como o seu time funciona e, na hora, a temperatura, os pontos fortes, os riscos e três ações para a próxima semana.
Não é ausência de medo. É conseguir falar com ele.
É a confiança, compartilhada pelo time, de que dá para se arriscar diante dos outros sem ser punido por isso. Discordar do chefe continua dando frio na barriga. O que muda é que a pessoa fala mesmo assim, e o líder sabe o que fazer com o que ouve.
Base: Amy Edmondson, Administrative Science Quarterly, 1999.
- Discordardizer "eu vejo diferente" na reunião, e não no corredor depois.
- Admitir um errocontar cedo, enquanto o problema ainda é pequeno e barato.
- Pedir ajudaantes de travar, sem achar que isso vai pesar na avaliação.
A multa parou. A obrigação não.
Desde maio de 2026, a NR-1 exige que as empresas identifiquem, avaliem e controlem os riscos psicossociais: sobrecarga, cobrança excessiva, falta de autonomia, falta de reconhecimento, assédio. O STF suspendeu as sanções enquanto discute a norma, mas o dever de mapear e agir continua valendo.
Na prática, o plano de ação quase sempre chega ao mesmo item: preparar as lideranças. É a parte que nenhum questionário resolve sozinho.
O problema raramente é o problema. É o tempo que ele leva para chegar até quem pode agir.
dos profissionais já deixaram de levar um problema importante à chefia. O motivo mais citado: medo de ser visto de forma negativa.
Milliken, Morrison e Hewlin, Journal of Management Studies, 2003registrados nos times com melhor liderança. Eles não erravam mais: contavam mais. Onde não era seguro, o erro ficava escondido.
Edmondson, Journal of Applied Behavioral Science, 1996estudos reunidos numa meta-análise mostram que segurança psicológica prevê aprendizado e desempenho, não só clima.
Frazier e colegas, Personnel Psychology, 2017Quatro minutos para saber de onde partir.
- Responda dez afirmações
Sobre o time em que você trabalha ou que você lidera, de 1 (discordo) a 5 (concordo). Não há resposta certa.
- Veja a temperatura
De 0 a 100, com a leitura de cada uma das cinco dimensões: onde o time é forte e onde o silêncio pesa.
- Leve três ações
Coisas que dá para fazer já na próxima semana. O relatório pode ser baixado em PDF.
Gratuito. Disponível em português, espanhol e inglês.
Quando a temperatura pede mais do que uma conversa.
O H.O.W. to Perform é o programa da Blink Wise para times e lideranças que querem sair do silêncio e chegar ao resultado. As pessoas não deixam de sentir medo; ganham ferramentas para falar mesmo com ele, e os líderes aprendem a reagir de um jeito que faz a próxima má notícia chegar mais cedo.
Envolve a diretoria, os líderes de líderes, os gestores e as pessoas, e começa com um diagnóstico do time.
Comece pela pergunta mais simples.
Quanto tempo o seu time leva para falar de um problema?
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